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首次重组大型煤炭企业

2019-09-05 来源: 同煤网站

  1997年,受亚洲金融危机影响,煤炭企业受到很大冲击。原轩岗矿务局生产经营更是举步维艰,企业发展陷入困境。
  2002年,原轩岗矿务局宣布破产。同年4月19日,大同煤矿集团对原轩岗矿务局进行重组,成立轩岗煤电有限责任公司,大刀阔斧地展开了重组改制工作。
  集团公司陆续投资4700多万元,对轩岗煤电有限责任公司各矿井进行技术改造,淘汰落后的生产技术,提高了采煤机械化程度。重组以后,经过大量的调研,还把大集团好的思维、好的做法、开阔的思路引进来。针对当时现状,集团公司进行了大量的调研,决定要在矿井上综采,也打破了轩岗不能上综采的旧观念。
  上马综采之后,轩岗煤电有限责任公司的采煤工作面从原来的5个增加到7个,开掘队组由9个增加到11个, 产量也发生了很大变化。
  与综采设备同步上马的还有各种针对安全生产管理的考核制度,这使轩岗煤电有限责任公司实现了开采方式与大集团同步,文化管理制度与大集团融合的“大重组”。
  2003年,也就是重组一年后,轩岗煤电有限责任公司就发生了翻天覆地的变化。到2004年,轩岗煤电有限责任公司煤炭产量上到300万吨。 (王佳东 整理)

 

 
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